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宣鹤公司召开宣鹤高速推进会暨“质量月”动员会

来源:宣鹤公司  发布时间:2019年09月01日

  9月1日,宣鹤公司召开宣鹤高速9月份生产调度会暨“质量月”动员会。通报工程建设情况,分析研究存在的问题,明确奋进目标,部署近期工作,同时,动员参建单位全力投入“质量月”活动。 

  会议听取了参建单位和公司各部门汇报,公司领导王永红、陈禹成、张君健、专业技术顾问胡绍东,对如何推进项目建设、冲刺通车目标提出了意见和建议。 

  党委书记、总经理沈典栋强调,参建单位要再动员、再鼓劲,认真检视存在的问题,拿出干事创业的劲头,鼓足精气神儿,采取非常措施,拿出雷霆手段,铁腕抓管理,坚决打赢通车攻坚大决战,并提出5点要求: 

  一要充分认识宣鹤项目是一条政治路的客观背景。宣鹤项目是省委省政府和聚财彩票开户主要领导高度关注的“1号工程”,事关全省精准脱贫和县县通高速大局,年底建成通车雷打不动。要站在讲政治的高度,满腔热情地积极投身到攻坚热潮中。在体现政治担当中展现水平,在干事创业中彰显作为。 

  二要充分认识项目建设基础扎实的客观实际。从征地拆迁到项目推进过程中,我们创造的“宣鹤速度”和质量、安全这三张名片,多次得到省州交通部门、地方政府领导肯定。前两年尤其是今年上半年打下了坚实基础,年底建成通车没有问题。要坚定信心,打掉厌战、避战、畏战情绪,进一步提升干事创业的劲头,向通车目标发起最后冲刺。 

  三要充分认识年底建成通车任务的艰巨性。充分调动参建单位、作业队伍和参建人员积极性,采取超常投入、超常程序、超常手段、超常管理等措施,“变不可能为可能”。岩屋坪隧道是后期施工关键中的关键,一分一秒都不能停工,要加班、加点、加人、加设备,同时,坚持质量标准、坚持安全生产强制规范要求,采取重奖重罚手段,确保路面、附属工程与掌子面距离不得超过150米。 

  四要充分认识各项工作落实落地的重要性。要坚持一线工作法,严格按照“一图一表一单一点一策”要求,做到逐日兑现、逐日考核,以天保旬、以旬保月,日清月结,确保计划落实。 

  五要有强烈的危机感。实现年底通车目标,时间紧、任务重。参建单位要打破常规,创造条件往前赶。三期促二期,二期促一期,形成你追我赶的冲刺劲头。同时,加强沟通协调,树立大局观念和全局意识,营造和谐施工环境。